Задача
В 2023 году компании нужно было укрепить позиции в металлургической и горнорудной отрасли и стать заметнее для тех, кто принимает решения, — первых лиц и управленцев крупных промышленных предприятий.
Рассказать рынку о продуктах и технологиях было мало. Руководители должны были поверить в компанию, увидеть её экспертизу и получить возможность поговорить напрямую с руководителями и инженерами.
Мы решили развивать собственный формат — Resource Forum PRO, но полностью поменять его аудиторию, содержание и позиционирование. Темой 2023 года стал «Век технологий».
Я вела проект целиком: исследование аудитории, стратегия и программа, внутренняя и внешняя команды, продвижение, PR и сами два дня форума.
Нужно было сделать форум, ради которого руководитель крупного предприятия готов потратить два дня.
Исследование и новая концепция
Начали с исследования. Отдел продаж опросил клиентов, я проанализировала ответы, добавила к ним актуальные запросы предприятий и отраслевые тенденции и выделила темы, которые действительно волнуют руководителей и специалистов металлургических и горнорудных компаний.
Тем набралось много, и я решила сделать форум двухдневным. Так в программу поместились управленческая повестка, экспертные дискуссии, демонстрации технологий и живое общение участников, а не только продуктовые презентации.
Заодно нужно было обновить образ самого форума. Логотип мы оставили, чтобы сохранить преемственность, а визуальную систему вместе с дизайнером создали заново и собрали в новый брендбук.
Команда и управление проектом
От концепции до закрытия форума прошло шесть месяцев. Я отвечала и за общую идею, и за её реализацию на каждом этапе.
Под моим руководством работали внутренняя проектная команда и внешняя команда организаторов мероприятия. Я:
- распределяла зоны ответственности и задачи
- связывала между собой маркетинг, продажи, инженеров и подрядчиков
- следила за сроками и ходом работ
- координировала подготовку программы, контента, коммуникаций и площадки
- вместе с программистом сделала новый сайт форума
- во время двух дней форума управляла всем на месте.
Репутация и партнёрства
Самым сложным было создать правильный образ форума ещё до его начала. Первые лица приезжают туда, где интересно и статусно, и одной корпоративной рекламы для этого мало. Поэтому большую часть стратегии я построила на PR, партнёрах и составе участников.
Я привлекла Forbes медиапартнёром и организовала внутри деловой программы отдельную сессию Forbes. Её модерировал Дмитрий Осборн, а основателю компании на ней вручили карту члена Forbes Club. Ещё до форума вышло интервью основателя для Forbes — о технологиях компании и предстоящем событии.
Партнёром по PR стало Сколково, а площадкой — здание «Матрёшка» в инновационном центре.
Спикеров подбирали так, чтобы на одной сцене оказались промышленность, бизнес и люди с сильной личной историей. Выступали специалисты «Полюса» и «Северстали», директор АНО «Женщины в современной индустрии», а специальными гостями стали космонавт Сергей Волков и представитель команды «КАМАЗ-мастер».
Программа и работа со спикерами
Содержание двух дней тоже было на мне: темы выступлений, программа, доклады и презентации для спикеров.
Отдельная работа — подготовка выступающих. Внутренних экспертов я вела от идеи доклада до готовой презентации, а в 2023 году мы дополнительно пригласили тренера по публичным выступлениям, который помогал им подготовиться.
Внешних спикеров я искала сама и вместе с коллегой сопровождала их участие. Тем, кому была нужна помощь, помогала выстроить выступление и делала презентации.
В итоге программа держалась не на наборе случайных докладов, а на одной общей теме, которую заранее подтвердило исследование аудитории.
Продвижение и привлечение аудитории
Продвижение форума и общение с будущими участниками я тоже вела сама. В работу вошли:
- реклама в интернете, в том числе таргетированная
- медийное продвижение
- электронные рассылки: тексты, оформление и отправка
- сценарии телефонных приглашений
- PR-сопровождение форума.
Гнаться за количеством регистраций мы не стали. Нам была нужна узкая и сложная аудитория — руководители целевых предприятий, поэтому к инструментам продвижения в интернете добавили личную работу отдела продаж и персональные приглашения.
Технологии, с которыми можно взаимодействовать
Мне хотелось, чтобы технологии компании можно было не только послушать в докладах, но и потрогать.
Для этого внутри форума мы сделали небольшую выставку. В зоне футеровочных материалов гостям предлагали попробовать просверлить образец футеровки — это убеждало лучше любых слов о прочности. Попытки мы снимали на видео и потом использовали в продуктовом маркетинге.
Ещё работала VR-зона, а оборудование было представлено 3D-макетами на отдельных стойках. Рядом стояли QR-коды со ссылками на подробную информацию.
Так форум стал ещё и продуктовой площадкой: гости сами пробовали материалы и технологии, о которых слышали со сцены.
Работа с клиентами и пространство форума
От общей программы в любой момент можно было перейти к деловому разговору. Для встреч наших менеджеров с представителями предприятий мы подготовили отдельные переговорные комнаты — там обсуждали текущие и будущие проекты прямо во время форума.
Для гостей продумали всё: регистрацию, пакеты участников и бейджи, организацию питания, фотозоны, в том числе 3D-фотозону, а в конце второго дня — фуршет с музыкальной программой.
На регистрации работали волонтёры, а за процессом следили наша проектная команда и представители подрядчика по организации мероприятия.
Книга внутри большой истории
Во второй день в программу вошёл ещё один репутационный проект — закрытая презентация книги основателя компании «Высота». К форуму напечатали предпечатный тираж в 300 экземпляров и открыли зону продажи книги.
Для презентации подготовили малую сцену и камерный формат. Выступили автор, соавтор и главный редактор издательства «Альпина Паблишер», а после встречи прошла автограф-сессия.
Личная история основателя дополнила разговор о компании и естественно вписалась в концепцию форума.
Коммуникация после форума
Оба дня транслировались онлайн: около 470 просмотров у первого дня и ещё около 470 — у второго.
Всё время на площадке работала съёмочная команда: выступления, атмосфера, продуктовые демонстрации, интервью с гостями и организаторами. Ролик о форуме смонтировали прямо во время мероприятия и показали участникам на закрытии второго дня.
После форума я организовала публикации об итогах в медиа, чтобы разговор о нём продолжился и после закрытия.
Отзыв участников
«Высокий уровень организации форума, а также возможность перенять успешный опыт коллег, получить ответы на актуальные вопросы»
Из публикации ООО «Разрез Тайлепский»
Читать на сайте предприятия
Результаты
Resource Forum PRO 2023 собрал около 80 руководителей целевых компаний.
Кроме репутационного был и прямой коммерческий эффект: по итогам форума сформировали заявки на 130 846 590 рублей.
Не менее важным был отклик. Участники делились впечатлениями, а предприятия, которые узнали о форуме уже из публикаций, сами обращались в компанию и спрашивали, когда будет следующий и как на него попасть.
Resource Forum PRO окреп как самостоятельная отраслевая площадка для разговора с руководителями промышленных предприятий.


























