Задача
Задач у компании было много, и репутационных, и коммерческих: стать заметнее на рынке, укрепить доверие и экспертный образ, развивать отношения с клиентами, находить новых заказчиков и поддерживать текущие сделки.
Отраслевые мероприятия ассоциаций и специализированных агентств не решали всё это сразу и не собирали нужную аудиторию в одном месте.
Я предложила сделать своё мероприятие: собрать на одной площадке тех, кто принимает решения на угольных предприятиях или влияет на них, показать им технологии, познакомить клиентов с руководителями и инженерами и заодно продвинуть текущие переговоры.
Если подходящей площадки нет, её можно создать самим.
Стратегия
Проект я вела от концепции до проведения. На подготовку было пять месяцев.
Начала с отраслевого календаря и рабочих циклов предприятий: нужно было найти даты без крупных профессиональных событий, отчётных периодов и планирования у будущих гостей.
Вместе с дизайнером и двумя менеджерами по продажам мы опросили клиентов: какие отраслевые проблемы, технологические запросы и темы им сейчас интереснее всего. Ответы легли в основу концепции, программы и коммуникаций.
Так появилась самостоятельная площадка Resource Forum PRO — форум для профессионального сообщества о ресурсах, технологиях и отраслевой экспертизе.
Первой темой стало «Зелёное обогащение». В 2021 году экологическая повестка в угольной отрасли набирала вес, предприятия искали технологии, которые снижают воздействие на природу, и это прямо совпадало с экспертизой компании.
Руководство проектом
Я собрала основную команду из четырёх человек: руководитель проекта, дизайнер, инженер-конструктор и офис-менеджер. На отдельных этапах подключались менеджеры по продажам, внештатный разработчик и подрядчики.
Как руководитель я отвечала за концепцию и структуру проекта, ставила задачи, координировала участников, связывала маркетинг, продажи и технических специалистов, работала с подрядчиками и контролировала подготовку. Стратегия, маркетинг, контент и организация сходились на мне.
Бренд и визуальная концепция
Вместе с дизайнером мы придумали:
- название Resource Forum PRO
- концепцию и позиционирование форума
- логотип
- визуальную айдентику
- брендбук
- оформление материалов и пространства мероприятия.
Форум задумывался как самостоятельный отраслевой бренд, который при этом поддерживает образ компании как технологического эксперта.
Продвижение и работа с клиентами
Продвижение и коммуникации я разработала и координировала сама. В них вошли:
- сайт мероприятия, сделанный вместе с внештатным программистом
- продвижение в интернете
- таргетированная реклама
- медийная реклама
- продвижение через электронные рассылки
- тексты и оформление рассылок
- подготовка и отправка электронных писем
- сценарий телефонных приглашений
- общение с действующими и потенциальными клиентами.
Продвижение шло рука об руку с отделом продаж: важны были не столько регистрации, сколько личная работа с самыми важными для бизнеса клиентами и будущими заказчиками.
Программа и подготовка спикеров
Содержание форума я вела полностью:
- формировала программу
- определяла темы выступлений
- готовила доклады и презентации для спикеров
- готовила спикеров к публичным выступлениям.
Работала и с внутренними экспертами компании, и с приглашёнными спикерами. Программу строили вокруг реальных вопросов отрасли, которые мы услышали от клиентов, и при этом она показывала технологическую экспертизу компании.
VR как новое направление услуг
На форуме работала VR-зона, и у неё было две задачи.
Первая — наглядно показать технологические решения компании будущим заказчикам.
Вторая — представить саму VR как новую услугу: компания предлагала обогатительным предприятиям VR-решения для обучения персонала.
Гости могли сразу попробовать технологию и прикинуть, как использовать её для обучения сотрудников на своих предприятиях. Так форум стал площадкой для запуска нового направления прямо перед целевой аудиторией.
Опыт участников на площадке
Форум прошёл в Кемерове — одном из главных центров угольной промышленности России, где сосредоточено много целевых предприятий.
На площадке мы с командой координировали и контролировали:
- оформление пространства
- работу подрядчиков
- организацию питания
- вечерний фуршет
- выступления приглашённых артистов
- съёмочную команду
- зону регистрации
- наборы для участников и бейджи
- VR-зону.
Регистрацию гостей наша проектная команда вела сама.
Менеджеры по продажам встречали гостей, знакомились с потенциальными клиентами, сопровождали действующих заказчиков и заводили деловые контакты. Путь клиента был выстроен целиком — от первого приглашения до личного разговора на форуме.
Результат
По итогам Resource Forum PRO 2021 сформировали заявки примерно на 4,442 млрд рублей — это около $60,3 млн.
Один проект решал сразу много задач:
- узнаваемость бренда
- репутация
- экспертная позиция
- отношения с клиентами
- новые заявки
- продвижение продукта
- поддержка продаж
Resource Forum PRO стал собственной площадкой компании для прямого разговора с отраслью, клиентами и будущими заказчиками.

















